Jean-Denis LAFLEUR
Maximiser la valeur
Éliminer le gaspillage
Le Lean Management est une approche de gestion qui vise à maximiser la valeur pour le client, tout en éliminant les gaspillages.
Je vous accompagne dans ce processus, en collaboration avec vos équipes, afin de vous aider à atteindre vos objectifs.
Une démarche de Lean Management est une démarche de long terme avec des résultats à court terme.
En Savoir plus
- Des rôles définis.
- Des actions précises.
- Des résultats garantis.
POURQUOI LE LEAN MANAGEMENT?
Le Lean Management est une méthode de gestion qui met l’accent sur l’élimination du gaspillage et sur la création de valeur afin d’augmenter la productivité, l’efficacité et les performances d’une entreprise. Une approche idéale pour réduire les coûts tout en créant plus de valeur.
POURQUOI TRAVAILLER AVEC MOI?
Avec une expertise éprouvée en Lean Management, j’aide les entreprises à optimiser leurs processus, à apporter de la valeur ajoutée et améliorer leurs performances globales. Mon approche repose sur des méthodes éprouvées (DMAIC, SMED et Pareto), une vision stratégique et une réelle capacité à engager les équipes dans l’amélioration continue.
À PROPOS
Je suis Jean-Denis Lafleur
Consultant en Lean Management, j’accompagne les entreprises, notamment dans l’industrie lourde, dans l’optimisation de leurs processus pour plus d’efficacité et de rentabilité. Dans un secteur où chaque décision compte, la clarté des responsabilités assure performance et rigueur. Une organisation optimisée, c’est une production stable, efficace et sécurisée. Grâce à des méthodes éprouvées, j’aide à structurer les opérations pour éliminer les gaspillages, améliorer la productivité et renforcer la sécurité. En industrie, l’excellence repose sur une structure solide et maîtrisée. Optimisons-la ensemble!
MA MISSION
PLAN DE 90 JOURS
Fort de mon expertise, je conçois pour votre organisation un plan de 90 jours, permettant des améliorations rapides basées sur le Lean Management, et adapté à la réalité de votre structure. Les points forts qui ressortent de ce plan de 90 jours sont les suivants :
VALORISATION DU CLIENT
ÉLIMINATION DU GASPILLAGE
AMÉLIORATION CONTINUE
FLUX DE TRAVAIL OPTIMISÉ
PROCESSUS STANDARDISÉ
Comment se déroule une mission?
Une mission de Lean Management commence par une analyse approfondie des processus pour identifier les gaspillages et points d’inefficacité. Ensuite, des actions ciblées sont mises en place (optimisation des flux, standardisation, amélioration continue) en impliquant les équipes. Enfin, un suivi rigoureux garantit des résultats durables et une culture d’amélioration continue.
Nous avons fait confiance à Jean-Denis et son programme a totalement changé notre mentalité et notre vision de la gestion! C’est toute l’équipe qui a été plus investie dans notre amélioration continue et qui nous a permis d’avoir d’excellents résultats en 2020.
Marc-André Neault
Nous avons fait appel au Groupe J5 pour voir comment le Lean Management pourrait nous aider en tant que structure. Très peu de temps après la mise en place du plan de 90 jours, nous avons directement vu la différence à l’interne. C’est l’ensemble de l’équipe qui s’est mis en quête d’améliorations continues et les bénéfices se font déjà sentir!
Johanie Tremblay
Je recommande sans hésitation les services de Jean-Denis. Son expertise, combinée à son expérience, lui permet de s’adapter à votre activité avec une efficacité remarquable!
